Стратегічний інноваційний консалтинг: сучасні тенденції і технології

Abstract

Авторка статті визначає стратегічний інноваційний консалтинг як професійну підприємницьку діяльність та аналізує його основні напрями. Бізнес-консультант повинен знати методи розробки інноваційних стратегій підприємства, а саме: конкурентну стратегію, стратегію технологічного лідерства, імітаційну, венчурну та проектну стратегії. Розроблення цифрових моделей бізнесу та стратегій організації – новий продукт консалтингу. У статті проаналізовано дії консультантів щодо вибору способу цифрової трансформації фірми та реструктуризації її управління.

Автор статьи определяет стратегический инновационный консалтинг как профессиональную предпринимательскую деятельность и анализирует его основные направления. Бизнес-консультант должен знать методы разработки инновационных стратегий предприятия, а именно: конкурентную стратегию, стратегию технологического лидерства, имитационную, венчурную и проектную стратегии. Разработка цифровых моделей бизнеса и стратегий организации – новый продукт консалтинга. В статье проанализированы действия консультантов по выбору способа цифровой трансформации фирмы и реструктуризации ее управления.