Стратегічний інноваційний консалтинг: сучасні тенденції і технології

Шевченко, Л.С.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.nlu.edu.ua//jspui/handle/123456789/18160

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Шевченко, Л.С.	-
dc.date.accessioned	2020-11-08T15:02:59Z	-
dc.date.available	2020-11-08T15:02:59Z	-
dc.date.issued	2019	-
dc.identifier.citation	Шевченко Л. С. Стратегічний інноваційний консалтинг: сучасні тенденції і технології / Л. С. Шевченко // Modern Technologies in Economy and Management : collective sci. monogr. / The Academy of Management and Administration in Opole. – Opole, 2019. – 37. – P. 448–459.	ru_RU
dc.identifier.uri	https://dspace.nlu.edu.ua/handle/123456789/18160	-
dc.description	The author of the article defines strategic innovation consulting as a professional entrepreneurial activity and analyzes its main directions. The author believes that the business consultant must know methods of developing innovative strategies of the enterprise, namely: competitive strategy, strategy for technological leadership, simulation strategy, venture strategy, project strategy. The development of digital business models and organization strategies is the new product of consulting. The article analyzes the actions of consultants on the choice of the way of digital transformation of the firm and restructuring of its management.	ru_RU
dc.description.abstract	Авторка статті визначає стратегічний інноваційний консалтинг як професійну підприємницьку діяльність та аналізує його основні напрями. Бізнес-консультант повинен знати методи розробки інноваційних стратегій підприємства, а саме: конкурентну стратегію, стратегію технологічного лідерства, імітаційну, венчурну та проектну стратегії. Розроблення цифрових моделей бізнесу та стратегій організації – новий продукт консалтингу. У статті проаналізовано дії консультантів щодо вибору способу цифрової трансформації фірми та реструктуризації її управління.	ru_RU
dc.description.abstract	Автор статьи определяет стратегический инновационный консалтинг как профессиональную предпринимательскую деятельность и анализирует его основные направления. Бизнес-консультант должен знать методы разработки инновационных стратегий предприятия, а именно: конкурентную стратегию, стратегию технологического лидерства, имитационную, венчурную и проектную стратегии. Разработка цифровых моделей бизнеса и стратегий организации – новый продукт консалтинга. В статье проанализированы действия консультантов по выбору способа цифровой трансформации фирмы и реструктуризации ее управления.	-
dc.language.iso	other	ru_RU
dc.subject	стратегія	ru_RU
dc.subject	інновація	ru_RU
dc.subject	цифрова трансформація бізнесу	ru_RU
dc.subject	консалтинг	ru_RU
dc.subject	стратегия	ru_RU
dc.subject	инновация	ru_RU
dc.subject	цифровая трансформация бизнеса	ru_RU
dc.subject	strategy	ru_RU
dc.subject	innovation	ru_RU
dc.subject	digital transformation of business	ru_RU
dc.subject	consulting	ru_RU
dc.title	Стратегічний інноваційний консалтинг: сучасні тенденції і технології	ru_RU
dc.type	Book chapter	ru_RU
Appears in Collections:	Монографії кафедри економічної теорії

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
SHevchenko_448-459.pdf		1.11 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record